经常会看到有网友在后台留言咨询：
想加盟一家儿童体适能训练馆，怎么寻找合适靠谱的主体品牌？
本期，我们就来简单探讨一下这个问题，可以从这六个维度进行考虑——品牌信任、加盟性价比、品牌经营状况、品牌美誉度、可复制的标准化单店盈利模型及附加值。
1）品牌信任
品牌信任，一指品牌可信赖可依靠，二指品牌影响力。作为投资人，选择加盟一个品牌，需求一定是希望加盟品牌提供的运营扶持能够弥补自身所缺乏的。
比如，投资人本身是教研出身，缺乏管理和运营经验，就需要总部给予相关领域的培训，直击痛点，帮助投资人提升个人能力，辅助投资人进行门店的搭建及经营。
又比如，投资人是0经验跨行，因为看好行业前景迫切想加入到儿童体适能的行业中来，那么，这类投资人需要一位老练的引路人，会想寻找一家拥有成熟运营体系且品牌影响力相对较高的少儿体适能品牌。
品牌信任可考量的维度有品牌成立时间、品牌的行业地位、品牌的硬实力、品牌发展规模、品牌相关市场配称等等。
2）加盟性价比
同样是经营一家少儿体适能馆，加盟将比自营多一笔费用，即品牌加盟费。然而，衡量一个品牌值不值得加盟的根本，不在于加盟费的高低，而在于这笔加盟费是否能够为投资人带来相匹配的收益，即性价比。
3）品牌经营状况
上述两点，可以通过和品牌方沟通所得，而品牌经营状况这点，就需要投资人进行实地考察，去走访品牌方的门店，可考察的维度有门店经营状况、教室满班率、教练教学情况、孩子的课堂状态、家长满意度等等。
4）品牌美誉度
品牌美誉度是品牌力的组成成分之一，也是品牌形象重要的组成部分，更是一家机构赖以生存的至关重要的一点。
美誉度不同于知名度，美誉度往往是客户使用/体验过多个品牌产品/服务后对某个品牌的价值认定的程度，因此，美誉度不能依靠广告来提升，多为客户真实的心理感受，这也是一个品牌客户忠诚度的重要组成因素。
5）可复制的标准化单店盈利模型
一个连锁化品牌的第一阶段，就是打造单店盈利模型，然而，当品牌在选择单店盈利模型时，也就等同于在确认企业要走的商业模式。
单店是品牌连锁的根本，单店盈利是连锁品牌扩张的基础性建设。一个品牌从最开始的1家店到后期的1000家店，最为核心的就是从单一的产品或者服务的输出转变为可复制化、标准化，从而进行品牌的统一输出。
从单店盈利模型中，投资人就可以看出这个项目是否真的赚钱。
6）附加值
一个成熟的少儿体适能连锁品牌，除了会展示品牌本身的硬实力外，还有软实力的附加值，如，SAAS系统，全国门店系统/小程序，器材设备等等。
像IKIDFIT爱酷少儿体能，不仅自主研发门店管理系统，还布局了器材设备的研发及品牌周边产品的研发，同时，爱酷体育每年都会举办中国儿童体适能运动联盟发展论坛，和儿体人共同探讨行业的发展及未来趋势。
综上所述，如何选择少儿体适能加盟品牌？需要投资人进行多维度、全方面的信息收集和考量，从而选择一个性价比更高的、和自己跟我契合的品牌。
