4月18日下午两点，IKIDFIT2020年春季招商会通过“网络直播”的方式，在IKIDFIT杭州总部圆满举行。
两个小时的在线直播，三大平台同步进行，吸引千位投资人的在线聆听。经直播结束后统计，确定意向投资人数10名！
在本次招商会上，爱酷体育董事长郑东东、爱酷体育联合创始人何成伟、IKIDFIT少儿体能中心课程研发总监姚森森，对当下儿体行业的破局方式以及后疫情时代下的生存之道做了解读和分享。
后疫情时代下
儿童体适能行业的经营策略
疫情对儿童体适能行业的冲击和影响是肯定的，连续几个月不能复业，连续几个月都在线上维护会员，连续几个月的公司账面只出不进。
就现有儿体机构到底是“选择开源还是选择节流”的问题，郑东东提到，从短期来看，倘若机构在开源方面没有大方向，就需要做节流。
然而，就目前的情况来看，虽然全国都在有序地进行错峰开学，但是受到全球疫情的影响，疫情结束时间会比想象得更漫长，比如，在北京很多线下场馆可能要到9月份才能陆续开业。
所以，在这个时期下，儿体机构不仅要重视节流，也要进行小范围的开源。
郑东东认为，在疫情的影响下，家长对线上体育类产品的认知初步形成，整个线上教育行业的渗透率大幅提升，儿童体适能行业已经结束了传统模式的竞争。
儿童体适能行业最终要呈现出来的是训练数据和学习轨迹的同频。体现在获客层面，最重要的是形成自己的流量以及自己的社群营销。在技术层面，则是形成智能客服的一体化和流程化。
“儿体机构只有把这个摸索出来，才真正能探索出这个行业特色的OMO模式。”
对儿体行业而言
疫情是危，也是机
往往在危机中，蕴藏着战略性的机遇。何成伟在直播现场提问，“疫情对体育培训机构带来了什么影响？”
从需求侧看，提高免疫力和线上运动打卡，让客户有了去了解体能产品的需求。
从供给侧看，疫情是个助推器，让行业进入一个优胜劣汰的阶段，形成良性竞争。
从模式创新看，OMO模式能够给体育培训行业带来新的价值，比如服务标准化、可量化的教学成果、产品线创新、运营效果提升等。
△疫情期间，IKIDFIT的一些响应动作
何成伟指出，在新的格局下，儿体机构需要具备产品升级、服务升级、营销升级、模式升级四大生存能力，才能够在今后的发展中有所成就和突破。并总结了IKIDFIT在疫情期间研发的产品和市场反馈。
好的内容
将成为儿体机构的制胜要素
国际上科学运动模型，结合IKIDFIT研发团队在国内多年的一线教学经验，组成了IKIDFIT儿童体适能课程，主要分为外核和内源两个方面。
在直播中，姚森森介绍了IKIDFIT的课程体系、IKIDFIT儿童青少年体能训练模型、IKIDFIT儿童体适能课程设计流程以及OMO模式下多维度的儿体课程体系。
OMO模式下的儿体课程研发是一种创新和改革，将打破原有的产品逻辑和思路，让孩子能够“学在线下，练在线上”。
招商会结束后，仍有不少投资人留言咨询。
守望创业梦想，期待我们下一期的线上招商会！
